投稿指南
一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风,提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说,必须加注说明。 二、不要超过10000字为宜,精粹的短篇,尤为欢迎。 三、请作者将稿件(用WORD格式)发送到下面给出的征文信箱中。 四、凡来稿请作者自留底稿,恕不退稿。 五、为规范排版,请作者在上传修改稿时严格按以下要求: 1.论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位(名称,省市邮编)等内容一份。 2.基金项目和作者简介按下列格式: 基金项目:项目名称(编号) 作者简介:姓名(出生年-),性别,民族(汉族可省略),籍贯,职称,学位,研究方向。 3.文章一般有引言部分和正文部分,正文部分用阿拉伯数字分级编号法,一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表,表格上方应注明表序和表名。 4.参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定,采用顺序编码制。

概伦电子科创板IPO背后疑点:实控人在职创业 占

来源:投资与创业 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-08-24
作者:网站采编
关键词:
摘要:《科创板报》(记者张银海)近日,上海格伦电子股份有限公司(以下简称“格伦电子”)向上海证券交易所提交了第一轮IPO审核询价材料。上证所科技创新板。华大九天争夺“国内

《科创板报》(记者张银海)近日,上海格伦电子股份有限公司(以下简称“格伦电子”)向上海证券交易所提交了第一轮IPO审核询价材料。上证所科技创新板。华大九天争夺“国内EDA份额第一”。

《科创板日报》记者注意到,格伦电子近70%的专利是从关联公司转移过来的,公司高管和核心技术人员的工作经历与肯特电子紧密交织. 特别是实际控制人刘志宏商在肯特电子就职期间就已经在ProPlus工作过。

值得注意的是,嘉伦电子拟投入1.5亿元的投资基金进行战略投资和并购整合,这种情况在以往案例中很少出现。

与恒腾电子有很多交集

第一轮询价信,对核心技术和知识的监管产权已被聚焦,需要说明公司与ProPlus的关系以及核心技术。

据公司介绍,ProPlus与格伦电子为关联公司,股东由员工/离职员工/员工亲属、外部顾问、投资人等71人组成。 ProPlus成立于2006年12月,在ProPlus成立前独立运营,拥有相对自主的知识产权和技术。

ProPlus于2010年成立后,ProPlus与公司并行运行,共同发展。直到2016年,受内外部因素影响,ProPlus开始转型为公司分销商。数据显示,2018/2019年,ProPlus分销产品收入分别占总收入的79.71%和64.24%。

值得注意的是,2019年,ProPlus将其13项美国专利和1项注册过程中的美国专利转让给了通用伦电子,并支付了750.68万元的对价。 截至2020年底,格伦电子共有发明专利19项,软件著作权35项,上述转让专利占总数的近70%。

对于公司自主研发申请专利较少,格伦电子相关负责人回复《科创板日报》记者,“公司始终坚持市场竞争力为导向,持续进行技术创新和产品开发升级,转让完成后,公司拥有较为完善的研发人员体系和研发能力,为核心技术的后续发展奠定了良好的基础。 ”

此外,《科创板日报》记者注意到,通用伦电子的高管和核心技术人员的工作经历与康腾电子的工作经历密切相关。而该公司的实际控制人刘志宏在就职庆腾电子时就已经在ProPlus工作过。

资料显示,刘志宏于2003年至2010年担任肯特电子全球副总裁,2006年12月至今任ProPlus联合创始人兼董事。 2010年5月至今,任格伦电子股份有限公司董事长,改制后任格伦电子董事长。公司总裁杨连峰、副总裁徐毅、研发副总裁马玉涛、方军于2006年前后先后在坑腾电子担任高级产品工程师、营销副总裁、高级工程师、软件工程师。

<强>“在职期间在境外设立同业公司明显违反竞争协议,相关专利技术的归属有待进一步说明。” 律师告诉科学报记者和技术创新委员会。

据悉,康腾电子是全球EDA三大巨头之一,市场份额约为22%,位居行业第二。坑腾电子的原理图输入工具、模拟电路仿真工具、版图工具等产品在全球具有垄断优势,在模拟和数模混合芯片方面拥有业界领先的全流程解决方案。

募集资金投资并购

全球EDA企业优先突破关键环节和核心工具,优先突破部分全流程解决方案的设计与应用。一种发展路径。国内企业中,通用伦电子和广力微是典型的重点突破关键环节和核心工具的企业,而华大基因则侧重于部分全流程解决方案的设计和应用的先行突破。

但是,与海外的新思科技、银腾电子和西门子EDA相比,国内EDA企业在规模和技术水平上还有不少差距。为加快追赶步伐,格伦电子将收购或战略投资相关标的作为其未来发展战略的重点。

“EDA工具开发难度大,复合型人才需求量大,市场准入门槛高,验证周期长,单个企业往往难以开发关键EDA短期内具有市场竞争力的工具。需要通过长期不断的行业并购来实现整个EDA流程的覆盖。”格伦电子解释道。

《科创板日报》记者注意到,盖伦电子不仅完成了两次公司股权收购,还计划投入1.5亿元的投资基金进行战略投资和并购整合。

2019年12月,格伦电子斥资7200万元,收购了李彦峰、李伟、李淼、启飞投资持有的80%股权; 2021年6月25日,公司以约800万美元的价格收购了Entasys 100%的股权。

盖伦电子表示,此次合并考虑的关键因素是并购标的与公司在产品、研发、市场等方面的协同效应。例如,BDCOM的主营业务是器件建模PDK相关EDA工具授权、半导体工程服务、半导体器件表征测试设备销售,与其业务具有良好的协同效应;三星电子和韩国SK海力士也是通用伦电子和Entasys的主要客户,收购Entasys有利于加强重点客户业务发展的深度和广度。


文章来源:《投资与创业》 网址: http://www.tzycyzz.cn/zonghexinwen/2021/0824/2289.html



上一篇:纯茶创新品牌tea stone完成A轮融资,麦星投资与曾
下一篇:陈江红:把握创业与投资方向

投资与创业投稿 | 投资与创业编辑部| 投资与创业版面费 | 投资与创业论文发表 | 投资与创业最新目录
Copyright © 2018 《投资与创业》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: