- · 《投资与创业 》栏目设置[06/30]
- · 《投资与创业 》投稿方式[06/30]
- · 《投资与创业 》征稿要求[06/30]
- · 《投资与创业 》刊物宗旨[06/30]
沈南鹏近年对投资创业的50个预测(3)
作者:网站采编关键词:
摘要:29,伙伴一定是他对你的认可,你对他也认可,相互之间都看到了价值。首先我们认为这个投资是一个好的投资,是我们在相关商业领域里的一个重要的布
29,伙伴一定是他对你的认可,你对他也认可,相互之间都看到了价值。首先我们认为这个投资是一个好的投资,是我们在相关商业领域里的一个重要的布局。另外创业者也认为,红杉能够带来帮助。如果仅仅是单方面的,恐怕是很难走到一块,真正成为合作伙伴。
?
30,在我脑海里始终有两条曲线——一条是行业竞争,一条是团队能力,后者比前者重要。
?
31,人们记不住你,只是因为你做得还不够好。但让别人记住不应该是工作的目标,更不应该是成就感的主要来源。投资人如此,创业者的出发点也应该如此。
?
32,每个我们决定投资的项目,我们都会all in,同时我们对很多市场上“hot deals”say no。
只有极少数公司能打破游戏规则
33,只有极少数公司能打破游戏规则,大部分公司是在游戏规则下面成功的,它们成功的原因是它们比别人更能用好这个游戏规则。
?
34,我们在选择投资企业时,都会从多方面进行考量:有些企业是非常盈利的,但它造成的社会影响是负面的,这样的企业我们坚决不碰。
?
35,大量的创业公司最后没能长大,没能成为预想中的“伟大”的公司,原因有很多,但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用,对大公司也适用;对跨国公司适用,对民企也适用。
?
36,成功的企业都非常有“企图心”,但关键是它得在一个“好”的行业里,只有天空才是它的限制。
?
37,有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒,很快就把一些后来者挡在外面,从而成功获取更大的市场份额。但有些则容易同质化,比如传统的制造业,一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低,你能起量我也能起量,最后就变成价格的竞争。
?
38,要尊重商业规则,这是我们投资创业者最基本的底线,不能想着在哪打擦边球。
?
39,我们是既要关注赛道也要关注赛手,而且赛手应该放在第一位。因为再好的赛道,如果赛手不行,即便有过短暂的领先,也很难长期持续。
“有所为,有所不为”
40,长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑,而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热,不加选择进行投资的话,短期也能够赚钱,那你做不做?有所为,有所不为,这对投资人和企业家都是很重要的选择。
?
41,基金到了一定的规模,“有所为,有所不为”是很重要的。并不是每一笔你能够赚的钱都要去赚。
?
42,Intellectual honesty(理智诚实)很重要,但首先要做到“honesty”,要诚实地去面对自己投资的成败。你对已经投资的企业往往会有一种偏爱,有些负面的信息会被忽略,而且往往有些信息和你的感性认知是不一样的。作为投资人来讲,很重要的一点就是实事求是,不要忽悠创业者。当忽悠的动作成为一种习惯,到后来就是在忽悠自己了。
?
43,其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么?是靠每一个基金有多少钱回给LP,这是最重要的。
?
44,在智能时代,好的资本一定不是纯的金融投资者,而是战略投资人,最好的投资人应该是懂产业的投资人。
?
45,你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时,容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解,通过种子期的工作,你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿,它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。全站式的投资,就是有不同的产品聚焦同时又能够协同好,这样投资机构就会非常强大。
在一个成长型行业里顺风而为
46,年轻人应该对你真正热爱的事情怀有赤子之心,并且选择进入一个令人振奋的行业——这个行业不仅在短期,更在中长期有很好的发展前景。
?
47,在一个成长型行业里顺风而为,肯定要比顶风前行好得多。
?
48,如果你自己都不相信自己,那就根本没有机会去说服坐在桌子另外一面的投资人。
?
49,你要尽每一分努力。可能某位投资人只有3%的意愿投资你,或者连见都不愿意见你。但是,你一定要安排所有可能的会议,然后在每一个会议上,用100%的努力去说服对方。
?
50,我总是怀有一颗好奇心。不管当初进华尔街还是后来创业、做投资,我都保持着好奇心,觉得做这些事本身很有意思:我会想为什么这么多公司能成功?原因是什么?在这个过程中我很enjoy,也一直都在学习。
文章来源:《投资与创业》 网址: http://www.tzycyzz.cn/zonghexinwen/2021/1014/2371.html