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逆势获得凯德战略投资,这家创业公司已经圈了(2)
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摘要:在创办开工大吉前,张世凯已经在装修领域深耕了10年,其创办的装修公司已经做到行业头部,也正是这家公司帮助开工大吉熬过从0到1最难的一道坎。 根
在创办开工大吉前,张世凯已经在装修领域深耕了10年,其创办的装修公司已经做到行业头部,也正是这家公司帮助开工大吉熬过从0到1最难的一道坎。
根据前瞻产业研究院的报告,当前我国装配式建筑占新建建筑面积仅3%左右,距离“10年左右时间使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%”的目标增量空间巨大,报告预测装配式装修会成为大势所趋。
目前,市面上做装配式装修的创业公司大多服务于公租房、长租公寓、连锁酒店、办公室等,专注商业办公赛道的只有开工大吉一家。
在险峰长青看来,公装客户个性化程度低、品质要求简单、订单规模化、对交付周期敏感,因而公装目前是装配式装修的最佳应用领域。
但装修市场向来分散,难以形成垄断,行业小巨头林立,各有各的资源禀赋,开工大吉改写行业规则的起点在于供应链重塑。而供应链议价权又需要规模优势,对于刚刚成立3年的一家创业公司来说,如何在市场上做规模,总不能靠着资本力量狂烧钱吧?
凯德最近这轮战投,其实就指向了开工大吉手中的另一把杀手锏——基金。
02
用金融“杀手锏”深度绑定大业主
3年扫楼100栋
在传统的装修模式下,装修公司业务的开展还是基于几万家中小企业或者大中型企业。而装修行业是一个复购率极低的行业,如果按照上述打法,装修公司每年都需要从0到1重新拓展用户。这也导致装修行业高度分散,很难一家独大。
最效率的方式当然是搞定写字楼大业主,于是开工大吉选择绕开B端中小企业,直接跟写字楼业主展开合作。
那么作为强势话语权的写字楼大业主,为什么愿意和刚成立没多久的开工大吉合作?
开工大吉可以给业主带来两点好处:
首先,开工大吉帮助业主将产品从毛坯房提升至定制拎包的精装房,业主招商去化速度可以提高三倍。
其次,开工大吉装修工期短,由此可以帮助业主节省3到6个月的免租期,写字楼的净租金收益也就相应地提高了。
最重要的一点是:在拎包办公服务协议下,写字楼业主提供物业并收取租金,开工大吉负责装修和家居部分的全部投入,同时享有所投资物业未来五年的租金溢价。
那开工大吉能得到什么?
开工大吉跟业主达成战略合作后,将为这栋楼提供拎包办公服务。
具体来看,开工大吉会跟写字楼业主签订一份拎包办公服务协议,未来开工大吉将针对楼宇内所有入驻企业提供拎包办公服务。用户可以选择租毛坯房,也可以选择租能够拎包入住的精装房。如果用户选择精装房,在原本的房租之外,用户只需按月向开工大吉支付装修费。
“比如毛坯房的日租金是8元/㎡,精装房是9元/㎡。用户就会算一笔账,租一间1000平米的办公室,加1块钱,一个月也就多3万块钱,我自己装一下也得一两百万。我每个月加3万元,很灵活,可以随租随退,自己也不用花心思在上面。”张世凯称。
在原有的合作方式下,写字楼业主只能享受租金,无法分享租金溢价。这也让部分业主十分眼红,有业主提出自己也想赚取这份租金溢价。
是否与业主分享租金溢价,是成立不到3年的开工大吉所面临的第一个选择。
经过内部讨论后,开工大吉决定与业主共享收益。于是,“万事大吉”应运而生。
在新的架构中,开工大吉变成了供应链公司,万事大吉可以被看做一个开放的资金平台。
在新的运营模式下,业主将与万事大吉有更深入的捆绑,共同享受为了租金溢价部分的收益。
对业主来说,底层资产基础现金流稳定,可以发行ABS或者CMBS。此外,业主还可以分享租金溢价,租金的上升使得业主在资产退出时可以获得更高的溢价。
在张世凯看来,“这是一个三赢的局面,业主很开心,他的资产升值了,入住率也上去了,租客也很开心,省钱了,又效率高了,我们也很开心,我们规模做大了。”
这是一个规模游戏。早期拿了梅花创投天使投资的时候,吴世春就让张世凯放开跑,张世凯怕模式不够顺跑太快刹不住车。如今模式得到验证,越来越多的大业主通过口口相传找到开工大吉,张世凯觉得时间到了。
开工大吉装修案例
03
这是一个规模游戏
传统VC看不懂,地产商纷至沓来
截至目前,开工大吉已与国内超过一半的Top50商业地产开发商达成战略合作,包括凯德、万科、华润、光大安石、铁狮门、歌斐、金茂等,服务楼宇超过100栋。
文章来源:《投资与创业》 网址: http://www.tzycyzz.cn/zonghexinwen/2020/0708/352.html
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